2022년 일터혁신 컨설팅 지원사업장 모집이 시작되었습니다.(4차 모집기간 : 6월16일(목)까지)
※ 일터혁신 컨설팅이란?
고용노동부가 정부지원금으로 주관하는 사업으로, 지원사업장에게 전문 컨설팅 업체가 인사관리·노사관계·교육훈련 체계 등에 대한 컨설팅을 제공하는 지원 사업입니다. 지원사업장의 형편에 맞는 맞춤형 컨설팅을 제공하여 기업과 근로자 모두의 생산성과 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
신청이 가능한 기업은 ‘고용보험에 가입하고 보험료를 완납한 사업장’으로, 사실상 어느 기업이든 대부분 신청 가능한 셈인데요. 대신 기업의 상황에 따라 신청할 수 있는 컨설팅의 ‘유형’이 다르고, 유형을 선택한 뒤 어떤 ‘분야’로 신청하느냐에 따라 제공되는 컨설팅이 달라집니다. 이 부분은 조금 뒤에 다시 알려 드리도록 하고, 우선 컨설팅의 ‘유형’부터 살펴보도록 하겠습니다.
참고로 상시근로자수가 1,000명 미만이라면 지원비용은 ‘전액 무료’이니, 상시근로자수가 1,000명이 넘지 않는다면 부담없이 신청하실 수 있겠습니다.
컨설팅 유형 : 6가지 중 하나를 택하세요
일터혁신 컨설팅의 유형은 크게는 2가지, 세부적으로는 6가지로 나뉩니다. 먼저, ‘일반’ 컨설팅이냐 ‘특화’ 컨설팅이냐에 따라 유형을 나눌 수 있습니다. 일반 컨설팅의 경우, ①신규 ②연속 ③이행 3가지 유형이 있고, 특화 컨설팅은 ④통합패키지형 ⑤컨소시엄형 ⑥노동전환 컨설팅의 3가지 유형이 있습니다. 아래 표를 참고하시기 바랍니다.
유형 | 대상 | 목적 | 지원 기간 | |
일반 컨설팅 | ① 신규 | 50인 이상 사업장 | 일터혁신을 통한 사업장 현안 이슈 해결 및 혁신역량 강화 지원 | 10~21주 |
② 연속 | ||||
③ 이행 | 최근 2년 내 일터혁신 컨설팅 지원사업장 | 컨설팅 결과의 안정적인 도입·운영 및 일터혁신 확산 | 12주 | |
특화 컨설팅 | ④ 통합패키지형 | 50인 미만 사업장 | 일터혁신을 통한 사업장 현안 이슈 해결 및 사각지대 해소 | 12주 |
⑤ 컨소시엄형 | 지역·산업·원하청 단위 다수 사업장 컨소시엄 구성 | 다수 사업장 공동 이슈 해결 및 정책확산 지원 | 10~21주 |
이처럼 컨설팅 유형이 다양하기 때문에 지원사업을 준비하시는 분들은 자신의 기업의 상황에 맞게 지원하시는 게 좋습니다. 가령 다수의 기업이 함께 협업하는 상황이라 한 기업에서만 노동 이슈를 해결하기 어렵다면, ⑤컨소시엄형에 지원하는 것이 좋겠죠. 다수 사업장이 동시에 컨설팅을 받을 수 있으니까요.
컨설팅 분야 : 9가지 모두 신청하셔도 됩니다
컨설팅 유형에 6가지가 있다면, 컨설팅 분야에는 9가지가 있습니다. 그런데 컨설팅 유형을 선택할 때는 6가지 중 하나만 선택해야 했지만, 컨설팅 분야를 선택할 때에는 9가지 모두 신청하셔도 됩니다(물론 1~2가지만 신청해도 되고요). 그럼 컨설팅 분야에는 어떠한 내용이 있는지 알아볼까요?
① 임금체계개선
조직의 핵심 인력을 유지하기 위해 가장 중요한 것은 가히 ‘합리적인 임금체계’라고 할 수 있습니다. 직무와 직능에 따른 역할급 및 인센티브를 설계하거나, 노동정책 이슈가 발생했을 때 이를 해결하고 싶다면 이 컨설팅을 신청하세요.
② 평가체계개선
조직구성원의 충성도를 높이는 방법은 공정한 평가체계를 구축하는 것입니다. 업적 및 역량에 대한 객관적인 평가지표를 도출하고, 평가 운영체계를 수립하거나 승진체계를 개선하고 싶다면 이 컨설팅을 신청하세요.
③ 평생학습체계구축
조직구성원의 성장은 곧 기업의 성장이기도 합니다. 따라서 조직구성원을 위해 평생학습체계를 구축하는 일은 일종의 투자라고도 볼 수 있습니다. 평생학습 마스터 플랜을 수립하거나 직무전문교육체계 및 학습운영체계를 구축하고 싶다면 이 컨설팅을 추천 드립니다.
④ 노사파트너십체계구축
노사가 공동의 목표를 설정하고 노사파트너십을 상생하고 싶다면 이 컨설팅을 신청하시는 게 좋습니다.
⑤ 직업조직·작업환경개선
혁신적인 기법을 도입하거나 프로세스를 도입하여 작업환경을 개선하여 기업의 생산성을 증대할 수 있습니다. 혹은 업무조직과 구조를 개편하여 생산성을 증대할 수도 있죠. 제조혁신과 업무구조 개편에 관심이 있는 기업에게 해당 컨설팅을 추천합니다.
⑥ 장시간근로개선
근로시간이 길어질수록 근로자의 삶의 질은 떨어지고, 이는 곧 생산성 하락으로 이어집니다. 근로자들이 효율적으로 근로시간을 사용하길 바라는 기업이나 여러 근무제도 개편 및 제도 도입을 고려하고 있다면 이 컨설팅을 신청하세요.
⑦ 고용문화개선
조직문화를 진단하여 잘못된 조직문화(직장내 괴롭힘, 성차별 등)을 바로잡고 싶다면, 혹은 고용차별 및 여성인력 활용방안을 모색하고 있다면 해당 컨설팅을 추천합니다.
⑧ 장년고용안정체계구축
장년근로자에게 적합한 직무를 발굴하고 싶거나 숙련전수시스템이 필요한 기업, 임금피크제 도입을 고려하는 기업이라면 이 컨설팅을 신청하는 것이 좋습니다.
⑨ 안전한 일터 구축
안전현황을 점검하고 개선하여 안전한 사업장을 만들고 근로자를 보호하고 싶다면 해당 컨설팅을 추천합니다.
이처럼 일터혁신컨설팅에는 유형과 분야가 다양합니다. 세부적으로, 맞춤형으로 컨설팅을 지원해드리는 만큼 수많은 실제 사례도 있습니다.
이러한 사례들은 계속해서 업데이트되고 있으니, HPC컨설팅 ‘case studies’ 메뉴에서 여러 실제 사례를 직접 보시기를 추천 드립니다.
기타 일터혁신컨설팅 지원사업의 자세한 문의는 아래 링크를 참고해주세요. 감사합니다.