2020년은 채용 트렌드가 아주 크게 바뀐 해입니다. 대면 면접은 대부분 비대면으로 전환되었고, 전국적으로 보던 시험도 축소되거나 폐지되었죠. 이 시기를 기점으로 AI 면접이 전격 도입된 기업들도 있습니다. 이처럼 (아주 크게는 아니어도) 해가 바뀔 때마다 채용 트렌드도 조금씩 바뀌는 편입니다. 2022년의 채용 트렌드는 어떻게 바뀔까요? 코로나 엔데믹을 향해가는 시점이니 다시 2020년 이전으로 원상 복귀할까요? 아니면 새로운 형태의

어떤 일을 하다 보면 일의 본질을 놓치는 경우가 종종 있습니다. ‘시장 조사’를 하는 경우, 사실 조사해야 하는 것은 ‘설문 조사’나 ‘여론 조사’가 아닙니다. 시장에서 가장 영향력 있는 제품(또는 기업, 브랜드)은 무엇인지, 앞으로 시장에서 미래 먹거리가 될 만한 상품은 무엇인지 조사하는 것이 시장 조사입니다. 그걸 알기 위해 주로 쓰는 방법이 설문 조사 및 여론 조사고요. 그런데

그동안 고용보험에 가입할 수 있었던 직종에 프리랜서는 포함되지 않았습니다. 사용자-근로자의 관계는 명백히 ‘갑과 을’이었던 반면, 사용자-프리랜서는 ‘갑과 갑’의 측면도 있었기 때문입니다. 이는 프리랜서가 사용자의 ‘지휘·감독·명령 관계’에 있지 않다고 판단했기 때문입니다. 실제로 출판사-작가 또는 영화제작사-배우의 관계는 이러한 ‘갑과 갑’ 관계에 잘 들어맞는 측면이 있습니다. 하지만 실제로 프리랜서 중에는 사용자의 지휘·감독·명령 관계에 놓여 있는 경우가 있습니다. 예를

근로기준법을 기준으로, 대기업과 5인 미만 사업장은 그야말로 하늘과 땅 차이입니다. 같은 법을 적용하는 게 맞나 싶을 정도로 대우와 처사가 다릅니다. 그래서 어떤 사람들은 5인 미만 사업장을 가리켜 ‘법의 사각지대’라고 비판하는가 하면, 어떤 사람들은 ‘자유롭고 유연하게 운영할 수 있는 유일한 기업형태’라고 칭찬하기도 하죠. 그만큼 5인 미만 사업장은 일반적인 중소, 중견, 대기업과 상황이 많이 다릅니다. 하지만 기업을

모든 ‘조직’은 늘 인수인계 때문에 문제가 일어납니다. 전임자가 똑바로 인수인계를 하지 않았거나, 인수인계가 제대로 전달되지 않았거나, 상사나 경영자가 인수인계를 별로 중요하게 여기지 않았을 때 문제가 발생하죠. 단순히 ‘실무자가 힘들다’ 수준이면 그나마 낫고, 때로는 재무적 손해가 일어나기도 합니다. 따라서 회사를 운영하는 대표라면, 업무가 체계적으로 축적되고 확산되며 공유되도록 해야 합니다. 대기업과 중소기업의 차이 중 하나는 ‘업무가 체계적이냐,

청소년은 물론 요즘 청년에게 가장 중요한 화두는 ‘취업’이 아닐까 합니다. 워낙 취업이 어렵다 보니, 요즘은 아예 고등학교를 졸업하자마자 공무원 시험을 보거나 대학에 진학하지 않고 취업 전선에 뛰어드는 20살도 많아졌습니다. 대학은 대학 나름대로 고민이 깊습니다. 졸업 후 취업을 하지 못해 졸업유예를 신청하는 (예비졸업) 대학생들은 늘어나고 있고, 인문사회계열을 전공한 졸업생들은 컴퓨터학원 등에서 개발자로 제2의 커리어를 준비하기도 합니다.

HPC컨설팅은 ‘일터혁신컨설팅 지원사업’의 수행기관입니다. 오랜시간 노사발전재단과 동행해 다양한 분야의 중소기업 일터를 혁신해왔는데요. 올해도 어김없이 변화가 필요한 중소기업들의 일터를 혁신하는 중입니다. 오늘 이 글에서는 우리가 일터혁신컨설팅 수행기관으로 중소기업에 어떤 변화를 불러왔는지를 정리해보려 합니다. 몇해째 이어져 오는 지원사업이지만, 어떤 혜택을 받을 수 있는지 구체적으로 알려드릴 기회가 많지 않았던 게 사실입니다. 정체된 기업에 무언가 변화가 필요하다면, 이 글을

신입사원을 채용하면 인사팀에서 꼭 하는 프로그램이 있습니다. 흔히 ‘온보딩’이라 부르는 신입사원 적응 교육입니다. 1박 2일로 연수원에 가서 교육을 실시하는 경우도 있고, 그냥 1~2시간 정도 특강을 통해 설명하기도 합니다. 어쨌든 신입사원에 대해서 온보딩이 필요하다는 점에 대해서는 아무도 이견을 가지지 않습니다. 그렇다면 경력직은 어떨까요? 이미 전 회사에서 산전수전을 다 겪은, 어느 정도 일머리가 있는 사람에게도 온보딩 프로그램이

예로부터 한국의 근로시간은 세계에서 알아주기로 유명했습니다. 대략 10년 전쯤 “선진국에 해당함에도 멕시코와 1, 2위를 다툰다”라는 말도 돌았죠. 그럼 지금은 어떨까요? 주 52시간제 도입 등으로 한국의 근로시간은 많이 줄어들고, 노동생산성은 개선되었을까요? 결론부터 말씀드리자면 그다지 눈에 띄는 변화가 일어나지는 않았습니다. 여전히 1인당 연간 노동시간은 최상위권이며, 노동생산성은 OECD 국가 기준 하위권에 머무르고 있습니다. “선진국이지만 노동생산성은 후진국”이라는 옛말과 그리